北京冬奥场馆赛后利用的思考

主讲人：中华全国体育基金会副理事长兼秘书长、国家体育总局体育经济司原副司长、一级巡视员彭维勇

冬奥场馆的赛后利用需要找准定位，不断强化大众需求在构建场馆项目生态构建过程中的基础作用，完善产品内容的休闲娱乐属性，重塑冬奥场馆的后冬奥发展基因。赛后利用的重要路径之一，就是基于不同的资源特色、发展定位的场馆打造出多核驱动、相互协同、错位发展的格局。应借鉴国际经验，根据体育场馆赛后运营的定位分类、新的消费需求和预期经营效果，对不同级别、规模的场馆已有赛后运营方案进行重新评估，优化场馆赛后利用方案，制定更加符合实际的运营方案。

公共体育场馆开放使用——浙江黄龙体育中心案例

主讲人：浙江省黄龙体育中心主任沈斌

浙江省黄龙体育中心是浙江省体育局下属公益二类事业单位，总占地约580亩，建筑面积约36万㎡。黄龙体育场使用我国南方地区首块锚固草坪，体育馆配备获国际篮联认证的专业木地板，游跳馆拥有全国首个专业拼装式泳池。

浙江省黄龙体育中心抓住“双减”政策机遇，探索“体教融合”黄龙模式，与11所学校开展“馆校合作”。建设指挥中心，构建全国领先的立体智能管理系统，一体实现场馆运营、运维、赛事保障等功能，大幅提升管理端工作效能同时，实现服务端百姓“一站式”体验。

以案例促创新：公共体育场馆开放使用典型案例分享

主讲人：江汉大学体育学院教授杨风华

公共体育场馆是实现我国体育事业发展目标的基础性物质条件。随着我国经济水平提升，公共体育场馆的类型在不断丰富、数量在不断增加，2022年全国体育场地达422.68万个。在居民对场馆公共服务的需求多元化的趋势下，包括大型体育场馆、全民健身中心、体育公园等在内的公共体育设施也面临提质升级公共服务的任务。