2023年3月31日，由中国体育场馆协会主办，张家口万龙运动旅游有限公司协办，华体动势（北京）体育文化科技有限公司承办的2023中国体育场馆协会滑雪场馆峰会在崇礼万龙滑雪度假村圆满闭幕。来自全国滑雪场馆领域的著名专家、雪场代表、相关行业嘉宾及领导近百余人参加了此次峰会。本次峰会围绕2022冬奥会后滑雪场馆在落实国家政策、运营管理、人才培养和资源整合等方面进行了深度交流探讨，为共同携手布局滑雪场馆2.0时代出谋划策。中国体育场馆协会秘书长冯金虎出席峰会并致辞。
冯金虎提到，随着2022年北京冬奥会和冬残奥会的成功举办，开启了中国冰雪产业新纪元。在即将结束的2022-2023雪季，全国滑雪热点区域客流量呈井喷式增长态势，青少年儿童成为滑雪消费者的新兴主流人群，“冷冰雪”成为“热经济”效应显著。后冬奥时代，中国体育场馆协会将发挥国家级社会团体的平台作用，以成立中国体育场馆协会滑雪场馆分会为契机，汇聚滑雪产业内外部资源，共建滑雪场馆服务业新生态。
体育产业的发展，离不开企业和品牌的一路支持相伴。峰会上体育产业品牌嘉宾代表泸州老窖股份有限公司常务副总经理王洪波表示：泸州老窖多年来一直跨界支持体育产业的发展，以文化为引领，从足球到高尔夫，再到网球、滑雪，打造了首屈一指的体育文化版图。国窖1573作为中国滑雪人大会的合作伙伴，将以赛事活动为抓手，进一步为我国的滑雪产业作贡献！
发展要韧性 驱动以人为本
在上午的主题演讲环节中，参会专家、学者就冰雪产业政策、行业发展趋势进行深刻解读与分析。
全国政协委员、北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓进行了主题为“解读中国体育产业的韧性和战略发展空间”的演讲。他从宏观角度总结了我国体育产业发展的六大战略空间，从加强战略规划和要素保障，提高冰雪产品供给质量，培育壮大冰雪消费市场，优化冰雪经济发展环境四个方面对未来冰雪产业的发展提出了指导性建议。
资深滑雪场管理专家、中雪众源（北京）投资咨询有限责任公司董事长魏庆华对“中国滑雪产业发展现状与趋势及滑雪场（度假区）发展驱动机制”进行了深层解读。他用极度详尽的数据，从滑雪场分布、规模、接待人次、设备、竞赛表演、教育培训、规划设计、建设和运营等方面分析了中国滑雪产业发展现状。同时对比全球滑雪产业，总结了中国滑雪产业发展扩张、智慧化提升、互搭平台、绿色协同等发展趋势，并提出将“人本驱动，发展未来”作为滑雪场（度假区）根本的发展驱动机制。
“滑雪场+”创造无限可能
为推进滑雪场馆行业的规范、健康、有序发展，中国体育场馆协会拟成立中国体育场馆协会滑雪场馆分会。峰会现场，中国体育场馆协会滑雪场馆分会筹备组组长、万龙度假天堂董事长罗力向与会来宾们汇报了分会筹备工作情况并介绍了下一步的工作安排。他提出，分会将通过拓展吸收滑雪场馆会员，开展公益活动，推动更多赛事活动内容落地雪场等形式，充分发挥分会在滑雪场馆中的作用。
在本次峰会跨界体育营销论坛环节中，泸州老窖股份有限公司品牌形象管理中心总经理姜楠、中国银行公司金融部副总经理程涛与现场来宾一起分享了他们在体育营销方面的成功案例，为与会来宾展示了新的合作视角，也为品牌共建滑雪产业新生态贡献了智慧经验。
在下午的峰会上，为了让与会来宾畅所欲言，倾听行业各领域的声音，峰会设置沙龙研讨环节，大家针对行业关心议题，进行了精彩的开放式互动讨论。
留人留人还是留人
沙龙第一个主题环节是中国滑雪场馆未来的“挑战与机遇”。
在这个主题中张家口奥促中心副主任李海璐从消费、品质、特色化及挑战与机遇等方面，带领各地雪场经营者开启脑暴。在“如何通过特色化经营把滑雪爱好者留住”的讨论中，万科松花湖总经理赵兰菊从从业者的角度提到：“近年来，年轻人逐步成为滑雪消费主力。为了能够将滑雪人最大限度地留在雪场，万科松花湖积极开展了四季经营工作筹划和实施。”新疆昆仑丝路的负责人李建宏从特色化的角度分享了雪场的经验，他指出：“在留客方面，坚持运用好地域特色，做好雪场品质是重要的雪场经营着力点。新疆雪场特色鲜明，既有维尔雪山的雄伟，阿尔卑斯山的阳光，还有北海道的粉雪，在自然条件上不输国外滑雪度假区。针对高端人士出国滑雪的现象，新疆雪场需要利用自己的优势，做好雪场把各类滑雪人群留下来！”郝世花教育科技有限公司负责人郝世花，在滑雪培训留客方面也给出了见解，她建议：滑雪教练可以不再局限于某个雪场，通过联动雪场、和滑雪消费者的形式，扩大滑雪教练的教学区域，拓宽滑雪消费市场。
休闲度假到社交货币
沙龙第二个主题环节是“冰雪力量南北共赢”。
在这一环节中，北京市滑雪协会副主席，雪帮雪业CEO伍斌先生引导现场参会来宾互动分享南北方滑雪场、室内外滑雪场的经营经验。黑桃俱乐部负责人韩季翔从消费者角度，谈到了滑雪消费需求从单一滑雪到滑雪度假的转变现象。因此滑雪场馆的建设、服务，需要跟上当下滑雪人群的理念、观点，才能赢得滑雪场馆经营上的春天。滑呗创始人杜海军现场分享了他们在22-23雪季的一些调查，他提到随着疫情宽松政策的实施，滑雪消费能力逐步恢复，同时新的雪场经济也随之诞生，如雪场摄影师。他们将会成为雪场推广宣传的重要平台，也为雪友的社交货币提供支撑。
7P黄金原则，为雪场创造丰厚收益！
在第三个沙龙主题“中国滑雪场滑雪学校教学和服务管理国际化进程”研讨中，哈尔滨体育学院滑雪教研室副教授马喜强与加拿大滑雪教练员联合会前主席 Otto Kamstra就滑雪培训、滑雪学校的服务进行了互动交流。Otto先生分享了他在加拿大进行滑雪学校教学、经营、服务的成功经验，他围绕滑雪学校经营管理中的7个关键领域：Goals and Objectives设置合理目标、People员工和客户、Product滑雪学校销售课程、Programming课程设计、price课程收费、Payroll工资、Profit利润进行了归纳总结，为我国滑雪场在培训业务开展方面提出了系统性的经营管理建议。
本次峰会的圆满举办，为中国滑雪场馆业的高质量发展开启了新的篇章。
