兰州体育馆

2016/6/6 10:41:27

回顾过去积极进取展望未来任重道远
--兰州体育馆及当地场馆运营状况交流

    兰州体育馆于1984年动工建设，1987年落成，1988年投入运营，是甘肃省迄今为止功能较全、规模最大的综合性体育馆之一，是甘肃省第一个经营较成熟的体育场馆，同时也是省内各地新建体育场馆的示范基地，地处甘肃省兰州市的市中心，是甘肃省体育局的直属场馆。

    兰州体育馆为公益二类事业单位，允许部分市场配置资源。在我省目前球队少、赛事少的情况下，场馆核心功能无法完全体现，如果仅履行健身功能，以此巨大的建筑体量，闲置绝大部分的设施及空间，满足微小健身群体的需要，无疑会造成巨大的浪费。因此，兰州体育馆的定位是形成集体育培训、群众赛事、体育会展、体育商贸、文化演艺、康体休闲、餐饮娱乐、紧急避险等于一体的城市服务综合体。
    围绕这一功能定位，根据2013年底八部委联合下发的《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》文件精神，并结合2015年新颁布的《体育场馆运营管理办法》，兰州体育馆利用场馆自身优势和国家相关政策法规的支持，充分挖掘场馆资源，加强自身造血功能，扩大经营规模，形成以经营养公益、以公益促经营的良性循环模式。经营收入在未增加土地面积的情况下，从08年的不足500万元到2015年的近2000万元，其中全民健身服务、青少年体育培训、体育会展、文化演出等体育场馆主营业务营收占比大幅度增加。
    在经营指标大幅度提高的同时，兰州体育馆积极履行社会责任，全年365天无假日向社会开放，其中免费开放超过500小时，免费接待超过5万人次。设立篮球、室内足球、乒乓球、羽毛球、跆拳道、体育舞蹈等十余个体育培训项目、二十余个培训班次，形成兰州体育馆青少年培训基地，全年低收费接待培训人员达到8万人次。与此同时，兰州体育馆建立了体质监测中心并积极推广"运动处方"，丰富了全民健身服务功能、完善了服务体系。
    着眼于未来场馆的发展，兰州体育馆结合甘肃省体育局对"十三五"体育事业发展的部署和场馆实际，对未来几年内场馆的发展进行了规划，重点包括：
一、积极开展群众性体育赛事，打造区域品牌
兰州体育馆地处西部欠发达地区，大型体育赛事几乎绝迹，商业赛事的赞助和上座率也无法得到保障；另一方面，群众日常健身热情高涨，赛事参与度高。因此，为推动全民健身开展、丰富群众文化体育生活，兰州体育馆将积极与企业开展合作，举办各类群众性体育赛事。如，在学生寒暑假开展"三人篮球争霸赛"、组织企事业单位开展"羽毛球冠军赛"、组织保龄球爱好者开展"月赛"、"季赛"等赛事，常年、定期开展，打造成群众喜闻乐见的、能够广泛参与的品牌赛事。并最终形成以赛事促进健身和培训，以健身和培训带动赛事的动态循环。
二、形成特色体育商圈
兰州体育馆计划用5年时间，利用周边部分商铺资源，借助地理位置优势，形成集体育器材、服装、体质监测、健康咨询、保健理疗等于一体的特色体育商圈，并定期组织召开体育商贸展会，吸引西北地区乃至全国的优质体育周边服务商参展，带动周边体育商贸经济，同时更有利于兰州体育馆特色体育商圈的形成。
三、走出场馆，拓展经营
场馆发展如果限制在本身，始终是有限的，只有走出场馆，才能创造无限可能。兰州体育馆计划在市区周边建立户外越野营地，瞄准发展日益壮大的场地越野车市场，与汽车之家等专业组织展开合作，以俱乐部的形式组织开展日常活动和比赛，并不断开发活动项目，组织会员与其他地区同类型俱乐部进行交流合作。此项目一方面可使场馆发展更加多元化，另一方面对本地区推进该项目的开展具有重要意义。
四、不断完善内部管理
内部管理的不断强化是场馆可持续发展的有效保障。兰州体育馆将在专业管理咨询公司的协助下，不断完善内部管理制度，强化执行力，以顾客满意度为核心进行持续改进，不断要求自身向最优秀的企业管理标准靠拢。因为我们深知，只有这样，才能将本单位的各项工作做到更加优秀。
尽管如此，兰州体育馆仅属于甘肃地区少数能够自给自足的场馆之一，整体发展和场馆运营情况仍然堪忧，多数场馆仅通过财政补贴勉强维持，一方面在建设之初缺乏长远规划并存在设计缺陷，尤其在我们西部一些地区，场馆建设的规模和体量，超过了当地的实际需求水平、人口布局和经济发展水平，场馆的专业性、实用性、平民化宗旨没有得到很好的体现。体育场馆投资建设中的名片效应、地标建筑的理念被片面扩大，忽略了体育设施的特殊价值和实用性，尤其是建成后的运营管理往往被出资者忽略；另一方面，由于地处经济欠发达地区，赛事、演出等场馆与生俱来的主营业务匮乏，同时还缺少专业团队的运营管理，多方面原因导致大量场馆被闲置，部分仅用于周边群众的日常健身，建设投入与产出的极度不成比例造成了社会资源的巨大浪费，这也是我们目前了解到的当地场馆运营状况。
    因此，作为协会的理事单位，希望能够加强场馆协会会员单位之间的交流、互动、合作。一方面是加强区域内场馆业务方面的沟通、合作，尤其在赛事、会展及演出方面，及时互通有无、互相帮扶，打造区域性联盟，形成资源共享；另一方面，是加强东西部地区场馆管理、运营方面的经验交流，发挥先进地区的优势，在运营模式、管理制度等方面带动欠发达地区，达到以点带面、合作共赢的最终目的，这也是场馆协会这个平台建立的最初愿望，期望每一个会员单位都能在这个平台中受益。
    最后，预祝本次大会圆满成功，场馆协会越办越好。发言中如有欠妥之处，还请大家批评指正。
    谢谢大家！